开个雪茄店只是看起来很美

遇到过好几个人想开一个雪茄店，问为什么要开雪茄店？回答是：因为自己喜欢抽雪茄，身边也有不少朋友喜欢雪茄，那就开一个店，这样也有地方和朋友聚会。

这听起来不是一种商业行为，更像是一种个人情怀。事实上有不少开雪茄店的人真的是靠情怀把一个店开起来的，可这很难长久。

越来越多的人对开一个雪茄店感兴趣，过去几年有不少雪茄店出现，雪茄文化在国内也确实处于蓬勃的初期，可是也有很多雪茄店撑不过两年。

有一次利阁容创始人于先生在CBD国际高尔夫球会问过我怎么看雪茄生意，我回答是：这是一个好看的小生意，基金不会投。现有规则下，开个雪茄店有风格、有调性却无法规模化。如果没有场景用户，没有交叉销售，独立的雪茄店甚至很难盈利。

开一个雪茄店并并不困难，执照也没那么难办，只是经营没有想象中的那么美好，日进斗金。在国内一个雪茄店年营业额能够得上千万规模的凤毛麟角，高大上的雪茄店并不能对应高大上的营收；雪茄店做跨区连锁非常困难，强大如大卫杜夫也不得不因为各种原因关闭了福州的直营店；现有的烟草管理制度下，很多地区的烟草局是没有进口雪茄的，当地雪茄店要经营只能走偏锋；即便是是在烟草局有进口雪茄的地区，很多雪茄店内的雪茄绝大部分比例也是走了偏锋；各种综合情况下，雪茄店要做大规模非常困难。

估计以后开一个雪茄店会和开一个书店一样成为一种情怀。不过真想开雪茄店的得放大困难。能够开雪茄店不应该仅是一个雪茄客，而是一个经营者。